Consulting, Projektentwicklung, Investment

Wir entwickeln Immobilien mit Visionskraft, Herzblut und kaufmännischer Professionalität.

Auf der grünen Wiese, in Zinshäusern, in Gewerbeobjekten mit Entwicklungspotential, oder bisher nur zum Teil wirtschaftlich genutzter Immobilien. Nachhaltigkeit, Wertsteigerung, architektonisch wertvolle Gestaltung und hochwertige Ausführung werden mit höchster Verlässlichkeit, Pünktlichkeit und Planbarkeit mit folgenden Schritten – bis ins kleinste Detail geplant – gemeinsam mit Ihnen umgesetzt

Grundstücksbeschaffung- bzw. Analyse und Prüfung der Projektvoraussetzungen:

Erfassen des Kundenwunsches und Beschaffen geeigneter Angebote
Bewertung der Lage und der Eignung für den gewünschten Bauzweck
Prüfung der Anbindung an den öffentlichen Verkehr und Individualverkehr
Bewertung der Umgebungsqualität
Feststellen der Eigentums-, Bestands- und Nutzungsverhältnisse, Grundbuchsrechte und Lasten baurechtliche Widmungs- und Bebauungsbestimmungen
Abklären der Anrainersituation und allenfalls Einschätzen möglicher Kontaminierungen
Erkunden der Anschlussmöglichkeiten und Ver- und Entsorgungen
Abschätzen der Bodenbeschaffenheit und möglicher Einbauten
Erfassung eventueller Freimachungskosten
Erfassung von Ablösen und Abbruchkosten sowie sonstiger Erwerbsnebenkosten
Erwirken allfälliger Optionen zur Projektrealisierung

Grundlagenerhebung des Projektes:

Erheben und Dokumentieren des Kundenwunsches
Analyse der projektrelevanten Rahmenbedingungen
Klären der Projektdimensionierung und grundsätzlicher Ausstattungsqualitäten
Festlegen des Nutzungsmix
Dokumentieren der Projektidee und der Projektziele
Standort- und Marktanalysen
Einschätzen der Verwertungschancen
Beurteilen des Altbestandes und der Bausubstanz bei Sanierungen
Behördenabklärungen
Erstellen einer Grobablaufplanung
Erstellen einer Machbarkeitsstudie und Gegenüberstellung der Projektkosten zum geschätzten Ertrag
Grundzüge der Projektdarstellung und Finanzierungsüberlegungen

Planung des Projektes:

Auswahl des Planers und allenfalls Durchführen eines Wettbewerbs
Veranlassen der Planungsmaßnahmen und Auswahl der Sonderfachleute (Bodengutachter, Statiker, Haustechnik, Bauphysiker, Akustiker, künstlerische Gestaltung) und relevanter Gutachter (Standortgutachter, Verkehrsgutachter, Sicherheitsgutachter)
Zusammenstellen des Planungs- und Projektabwicklungsteams
Entwicklung gesellschaftsrechtlicher und steuerlicher Modelle
Terminplanung
Finanzierungskonzeption
laufende Adaptierung der Planrechnungen und Wirtschaftlichkeit je nach Projektfortschritt
Organisation des Kontaktes mit Kunden und Nutzern

Projektvorbereitung:

Veranlassen der Vertragsgestaltung und der Erstellung von Leistungsbildern mit den Projektbeteiligten sowie deren Beauftragung
Veranlassen, Kontrolle und Freigabe der jeweiligen Planungsschritte von der Vorentwurfs- bis zur Einreichplanung
Erstellen eines detaillierten Bau- und Ausstattungsprogramms (Baubeschreibung)
Veranlassen der behördlichen Einreichungen und Genehmigungen sowie Wahrnehmen der Behördenkontakte und Verhandlungen
Definition und Abgrenzung der von den Baubeteiligten beziehungsweise den Planern und den Sonderfachleuten zu setzenden Schritte zur baulichen Verwirklichung des Projektes
Koordination der Nutzer, Auftraggeber, Behörden, Planer und Konsulenten und allenfalls der finanzierenden Stellen
Erstellen von Verträgen beziehungsweise Mitwirken an deren Gestaltung zur Regelung der Rechtsbeziehungen zwischen Bauherrn und Nutzern
Termin- und Kostenaktualisierung auf Basis des Baufortschrittes, der Behördenauflagen und der Nutzervereinbarungen
periodische Bauherrn-, Planungs- und Baubesprechungen sowie Besprechungen mit den Nutzern
Organisation des Berichtswesens und der Entscheidungsverfahren
Festlegen der Grundsätze und Durchführen der Ausschreibung der für die Errichtung des Bauwerkes erforderlichen Leistungen
Prüfung und Analyse der eingelangten Angebote auf Richtigkeit und Preisangemessenheit sowie Veranlassen der Auftragsvergabe
Abwickeln von Sonderwünschen und Erstellen von Verkaufs- und Vermittlungsunterlagen
begleitende Baukontrolle und Kostenverfolgung (Soll/Ist Evidenz)
Projektsteuerung und Projektleitung (organisatorisch, kaufmännisch und wirtschaftlich)